1月28日下午，市婦幼保健院六屆八次職代會暨2019年醫(yī)院工作會在醫(yī)院二樓會議室召開，會議歷時一天半，1月29日下午完成各項議程，勝利閉幕。市衛(wèi)計委副主任、黨組成員彭康，市愛衛(wèi)辦主任董軍濤，市衛(wèi)計委基婦科科長楊妮等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。院長、黨委書記朱繼文等班子成員，以及來自全院各科室的80余名干部、職工代表參加會議，會議由院黨委副書記馮時主持。

28日下午14點30分，大會在雄壯的國歌聲中開幕。院長、黨委書記朱繼文向全體職工代表作了《2018年醫(yī)院工作總結(jié)》和《2019年醫(yī)院工作計劃》報告。朱繼文院長在報告中指出，2018年，是醫(yī)院全面持續(xù)推進三甲標準質(zhì)量管理的深化年，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記重要講話精神，堅持“以保健為主導(dǎo)，臨床作后盾，保健與臨床相結(jié)合”的辦院方向，深入推進三甲標準管理，深化保健臨床四部制管理質(zhì)量，全力提升醫(yī)療保健業(yè)務(wù)內(nèi)涵，強化全員崗位責任制落實，有效落實母嬰安全行動計劃和兒童健康行動計劃，持續(xù)打造婦幼特色服務(wù)品牌。通過有效開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、落實掃黑除惡專項斗爭、“形式主義”“官僚主義”突出問題專項整治活動、衛(wèi)生計生重點問題專項整治行動、進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院、“兩學一做”學習教育以及全國文明城市創(chuàng)建等系列活動，醫(yī)院各項事業(yè)得到了進一步的發(fā)展。

針對2019年醫(yī)院的主要工作目標和任務(wù)，朱繼文院長指出，要　堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的十九大精神和十九屆二中、三中全會精神，堅持“以保健為主導(dǎo)，臨床作后盾，保健與臨床相結(jié)合”的辦院方向，全面提升三甲標準管理質(zhì)量，全面推進醫(yī)療保健業(yè)務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，全面加強保健臨床四部制系統(tǒng)化管理，全面強化全員法紀法規(guī)意識。以創(chuàng)重點�？茷樽ナ�，增強醫(yī)院核心競爭力；以人才培養(yǎng)為重點，增強人才梯隊發(fā)展后勁；以科教興院為引領(lǐng)，增強醫(yī)院業(yè)務(wù)軟實力；以臨床路徑管理為示范，增強崗位質(zhì)量責任感；以打造業(yè)務(wù)特色品牌為動力，增強干事敬業(yè)拼搏精神；以滿足醫(yī)療保健服務(wù)對象需求為導(dǎo)向，增強社會服務(wù)效應(yīng)；團結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于進取，再創(chuàng)新績，為實現(xiàn)全年工作目標任務(wù)而努力奮斗。

市衛(wèi)計委副主任、黨組成員彭康代表市衛(wèi)計委向本次會議的召開表示熱烈的祝賀，向過去一年來，為公立醫(yī)院綜合改革，為保障人民身體健康，為促進荊州社會經(jīng)濟發(fā)展的全院干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意，一年一度的職代會和醫(yī)院工作會議是醫(yī)院的一件大事，通過這次會議進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全院干部職工堅定信心，開拓進取，努力開創(chuàng)新的工作局面，會上，表彰了先進，就財務(wù)、人事管理等重點工作做了說明和報告，特別是朱院長的工作報告，全面總結(jié)和回顧了2018年度醫(yī)院工作，分析了當前面臨的形勢，指出了存在的不足，也對2019年的工作做了全面的安排和部署，有七個方面的奮斗目標，有十九項重點任務(wù)，從七個方面83條具體的具體落實措施，講的很全面、很細致、很具體，有很強的操作性和指導(dǎo)性。

為了進一步做好醫(yī)院工作，彭主任提出三點要求，第一，2018年度市婦幼保健院的工作值得認真總結(jié)，充分肯定，過去的一年，以朱院長為班長的一班人，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工團結(jié)奮進，開拓進取， 扎實工作，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各個方面都做出了顯著的成績，取得了豐碩的成果，是了不起的一年。一是主要指標全面完成，如門診、住院業(yè)務(wù)指標，孕產(chǎn)婦死亡率、5歲以下兒童死亡率、新生兒死亡率，出生缺陷率控制情況在全省排在前列，重大公共衛(wèi)生項目、計劃生育等一些指標完成的非常出色，來之不易；二是人才隊伍建設(shè)進一步加強，對人才的使用管理很規(guī)范，科研促進了人才對于建設(shè)及整體素質(zhì)的提升；三是醫(yī)院的綜合實力穩(wěn)步增強，啟動重點學科建設(shè)，辦院條件不斷改善，特別是有國家級兒童早期發(fā)展示范基地等國家級招牌；四是各項專項活動、中心工作扎實開展，招商引資、掃黑除惡、精準扶貧、整治形式主義官僚主義、“兩學一做”、進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動以及醫(yī)院組織的競賽活動卓有成效；五是宣傳工作有聲有色，有各科室建設(shè)有服務(wù)對象微信圈，在媒體等對外的宣傳營造了良好的社會形象，傳播了婦幼保健方面的知識和技能；六是管理進一步規(guī)范，管理水平不斷提高，集中的體現(xiàn)就是首輪高質(zhì)量通過三級甲等婦幼保健院的復(fù)核考評。第二，發(fā)揚成績，走高質(zhì)量發(fā)展之路，把婦幼保健院品牌打造的更硬、更亮。一是要樹立高質(zhì)量發(fā)展的意識，走高質(zhì)量發(fā)展之路，二是確立高質(zhì)量發(fā)展目標，緊盯業(yè)界同行，放眼全國，三是要把握高質(zhì)量發(fā)展的重點，主抓服務(wù)、管理、改革。第三，要堅持從嚴從實要求，加強黨的建設(shè)，發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。一是落實“兩個責任”，二是要講紀律、講規(guī)矩，三是抓整改、抓提高。

會上，副院長王濤作了《2018年財務(wù)決算和2019年財務(wù)預(yù)算報告》，對2018年藥品、設(shè)備、物資、基建維修、財務(wù)收支管理情況進行了說明；副書記馮時宣讀了人事用工制度改革方案；副院長昌貴平宣讀了2018年中層干部任職名單；工會主席董筱林宣讀了2018年度先進集體和先進個人表彰文件；紀委書記萬曉燕宣讀了“愛崗敬業(yè)當先鋒，愛院如家當主人”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動表彰文件。隨后，參會領(lǐng)導(dǎo)為先進集體和先進個人代表進行了頒獎。

第二天上午，來自全院各部門、各科室的代表們帶著全院職工的信任和重托，圍繞朱院長工作報告及職代會相關(guān)文件分組進行了熱烈的討論，共商醫(yī)院發(fā)展大計。下午，職工代表以舉手表決方式全票通過了各項報告，朱繼文院長與各業(yè)務(wù)科室負責人簽定了2019年度院科兩級綜合目標管理責任書，新生兒科、兒內(nèi)一科、兒內(nèi)二科、婦兒外科、檢驗科、兒保科六個先進科室分別進行了經(jīng)驗交流。

最后，朱繼文院長對大會進行了總結(jié)。他說，為期一天半的會議時間很緊湊，開的很扎實，尤其是分組討論中，大家發(fā)言踴躍，充分體現(xiàn)出主人翁精神，對醫(yī)院的發(fā)展建言獻策，總的概括為“三個加力”。

第一，在增總量上加力。雖然在2018年取得了一定的成績，大家仍然從本科室的現(xiàn)狀上看，仍需加力增總量，對進一步拓展增總量空間有信心，有想法，有措施，建議中肯，可操作性強，

第二，在練內(nèi)功上加力，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，提升業(yè)務(wù)技能，打造過硬的技能品牌特色，主動自覺提能增效意識增強，有愿望，有目標，有行動辦法，強技能愿望迫切。

第三，在宣傳推介上加力，對醫(yī)院業(yè)務(wù)�？铺厣�，院內(nèi)外要共同加力宣傳推介，院內(nèi)資源用足用活增效益，形成全院一盤棋，院外方式多樣見實效來拓展業(yè)務(wù)，來有力推動全院各科室業(yè)務(wù)發(fā)展。

在環(huán)節(jié)上找不足，在不足中談舉措，在舉措中提質(zhì)量，在質(zhì)量中強信心，有信心在新一年把工作做得更好，職代會開得很好，對大家提出的好的意見和建議整理后加以落實。

    新一年平臺更高，2019年在高平臺基礎(chǔ)上，如何進一步做好新一年工作，乃至為今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，要做到以下幾點。

    第一，謀長遠計，事業(yè)發(fā)展有中長期規(guī)劃，年度有計劃，月有落實措施，周有進度考核，這是管理的法則，也是持續(xù)做好管理工作必備的基本功和條件，學科建設(shè)發(fā)展要有長遠發(fā)展目標，有目標就會有實現(xiàn)目標的動力，有長遠目標才會有做好近期工作的措施，各項措施的有效落才能促進長遠目標順利實現(xiàn)。今年是各學科內(nèi)涵建設(shè)的提速年，弄清科室家底現(xiàn)有的技術(shù)層次，弄清省內(nèi)同級婦幼保健院技術(shù)層次，弄清上級婦幼保健院技術(shù)層次，三個弄清來確定自身學科發(fā)展目標，分階段實施計劃目標，一步一個腳印走實，充分利用好現(xiàn)有條件，還要更新觀念創(chuàng)造新的條件，只有謀長遠計才不會被眼前的業(yè)務(wù)瓶頸所困惑，才不會有畏難想法的出現(xiàn)，才能有突破瓶頸的良計舉措，作為一名管理工作者、學科帶頭人，必須要謀長遠計，既對個人能力負責，也是對科室興盛負責，更是對醫(yī)院壯大負責。

第二，吃長遠飯。醫(yī)院發(fā)展到現(xiàn)在不容易，職工過上好日子的環(huán)境創(chuàng)造實現(xiàn)不容易，如何促進醫(yī)院持續(xù)健康向前發(fā)展，讓職工不斷過上好日子。一要在思想上不懈怠，思想向上方能志強，志強就能克服戰(zhàn)勝一切困難，去爭取新的功績；二要在發(fā)展上不懈怠，不能小滿即安，固步自封，原地踏步，更不能只求得到不求創(chuàng)造，不進則退，醫(yī)療市場競爭如此激烈，同行們發(fā)展如此之快，慢了都趕不上，若懈怠停頓，只看眼前有飽飯吃，不管生產(chǎn)儲備長遠飯，那最終會餓肚子，發(fā)展的開關(guān)掌握在我們手上，只能開不能關(guān)；三要在守紀守法上不懈怠，有吃飽飯過好日子的環(huán)境，更要明白支持這個好日子環(huán)境的基礎(chǔ)是遵紀守法，遵紀守法干好工作吃好飯，那就會芝麻開花節(jié)節(jié)高，幸福的生活才會長久，不遵紀守法就會葬送這美好的一切，大家要高度警示，要在平坦的大道上好好行走，不要跌入深坑來望天無助，守紀守法工作充實，生活幸福，闔家歡樂，所以干事、想事、辦事要始終牢記守紀守法意識。只有守紀守法才能保證吃長遠飯。

第三，走長遠路。一個人的職業(yè)目標設(shè)計，一門學科的建立發(fā)展壯大，都要在各自的崗位上去規(guī)劃、設(shè)計、打拼，奠基礎(chǔ)，練內(nèi)功，壯實力，循序漸進，一步一步向前進，咬定目標不放松，不能左右搖擺無恒心，不能坐等收益不行動，不能今天種樹明天就收果犯急躁，不能空談?wù)`事虛才華，任何一個崗位的成才需要時間的磨練，任何一個學科品牌的創(chuàng)立，需要精心的日復(fù)一日、年復(fù)一年的打造。不拔苗助長，不望洋興嘆，不投機取巧，這些都不是走長遠路的做法。不能只顧一時，不顧長遠，要腳踏實地，靠實力去爭，靠實力發(fā)展，走長遠路。

第四，興長遠業(yè)。要讓事業(yè)長青，要讓事業(yè)持續(xù)向好發(fā)展，就要靠責任心，靠院領(lǐng)導(dǎo)班子的責任心，靠全體中層干部的責任心，靠全院職工的責任心，最核心的是干部的責任心，在其位謀其政，想事業(yè)、干事業(yè)、壯事業(yè)是做干部的職責，要覺得對學科不發(fā)展有愧，質(zhì)量不提升有愧，服務(wù)不優(yōu)質(zhì)有愧，業(yè)務(wù)無特色有愧，效益不增長有愧，工作出問題有愧，只有時時有愧疚感，方知肩上的擔子重，只有負重才能前行，好的事業(yè)在我們手上去發(fā)揚、去壯大、去延續(xù)，最根本的是婦幼先進的文化要融入到每名干部職工的靈魂，并不斷的營造強化。一旦先進的婦幼文化根深蒂固，就可以經(jīng)受住各種風浪，勇往直前去奪取一個又一個勝利。

謀長遠計，吃長遠飯，走長遠路，興長遠業(yè)。這既是對大家新年的寄語，更是今后工作的指南，團結(jié)奮進，再創(chuàng)輝煌，信心在此，措施發(fā)力，我們就能夠全面完成新年工作任務(wù)。

    大會完成各項工作議程后，在振奮人心的《團結(jié)就是力量》旋律中落下帷幕。

（宣傳科 鄒正華）