7月21日，院長、黨委書記朱繼文在院周會上寄語全院廣大干部職工，提高干部職工綜合素質要注意提升“四商”，即情商、膽商、智商、德商。這席話語重心長、情真意切，他提醒及時，說得實在，為廣大干部職工在今后為人、為官、為學、為業(yè)上明確了努力方向和奮斗目標。
朱院長指出，提升情商一要有自知之明。知道自己的長處與不足，這樣既能正確看待自己的不足，又能正確看待別人的不足，做人做事才在道理；二要以身作則。講規(guī)矩，規(guī)定了的事情就要帶頭按規(guī)矩去辦；三要看人長處。工作中總會有順暢和不順暢的時候，不能順暢時水都是甜的，不順暢時糖水都是苦的。不能只見惡不見善，只看短不看長，要對事不對人，調整好心態(tài)。這即能解決問題，又能讓人受教育，即會管理又會用人；四要誠心待人。做人要以誠相待，不搞虛偽的東西，虛偽的次數多了，就會被看穿，容易壞德，即使一次兩次對方不領情，也要堅持用誠心去感化對方，讓對方在誠心的氛圍中慢慢感受到你的好。
提升膽商一要堅忍不拔。要樹立克難奮進的精神，一步一步往前走，總會有收獲；二要尋找辦法。遇到困難、市場、政策等變化時，要學會找辦法，學會變通，而不是怨天尤人；三要勇于擔責。切實負起工作責任，功不攬，過不推，做的不對該批評教育就要批評教育，按制度辦事。是自己的責任要擔當，不是直接責任只要在相關崗位上，也要敢于擔責，要反思自己，勇于擔責的干部才是好干部；四要變壓力為動力。任何工作，任何目標都有壓力，而且一個壓力消除后又有新的壓力，只有把壓力變動力，才會始終保持干事業(yè)的動力，身心才會健康，如果把壓力當成負擔，則身心疲憊。只有戰(zhàn)勝壓力，才會體會到工作中的樂趣，以此類推，一個合格的干部才會培養(yǎng)出來。
提升智商一要善于學習。會從理論上學、實踐上學、他人優(yōu)點上學，學用結合不間斷，做學習上的有心人；二要愛崗敬業(yè)。要干一行愛一行，愛則生智，熟能生巧，在崗位上不想付出又想什么都有，那是不可能的；三要有洞察力。有認識、觀察事務的能力，功夫深，“落一葉方知秋”。有新東西就要關注應用，有問題苗頭就要教育遏制，有思想不在狀態(tài)就要及時溝通疏導，有安全隱患就要及時消除。洞察力是在不斷學習和工作中提高的；四要辦事有條理。要建立邏輯思維，安排工作、講評工作、匯報工作、操作流程、調查研究、解決問題都要有條理，有條理的做事就可以避免無序，干部則可逐步走向成熟，提升管理水平。
提升德商一要講正氣。正氣足，正義感強，在哪里都是正能量，光明正大，胸懷坦蕩，不搞陰謀詭計；二要好人品。知書達理，知恩懂恩，樂于助人，不生邪念；三要同甘苦。干事業(yè)要同甘共苦，困難時克難奮進，好日子時要福蔭眾人，尤其是人在困難逆境時是最見真情的時候，要給予更多的幫助和關心，不能在困難時落井下石。兩種人不能做，一種是“惡人”，即在人遇到困難和傷痛時，還在傷口上撒鹽。另一種人是“小人”，一切以個人欲望為重，得到好還不知道好，還在背后說不利于團結的話。這兩種人都不能做，學則生禍，難以善終；四要做大事。人可以不做大官，但要做大事，要像“海爾”集團總裁張瑞敏一樣，將一個小廠做成世界500強。我們要在每一個崗位上，每一個學科上，把心思都放在如何做大做強上，只有這樣，我們的事業(yè)才會興旺，職工好日子才會長久。
（宣傳科 許 揚）
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