——我院召開2015年迎春座談會
院長、黨委書記朱繼文講話
會議現場
元月19至23日，我院利用三個下午的時間，在院行政樓二樓會議室，分別召開了中層干部、退休老干部、群團組織迎春座談會。院長、黨委書記朱繼文出席會議并講話，全院中層以上干部、退休老領導、老專家、中青年專家骨干共180余人歡聚一堂，共話新年愿景，暢談美好未來。座談會由院黨委副書記馮時主持。
朱院長在中層干部座談會講話中指出，座談內容體現了“四新”：一是對提升業(yè)務量有新認識；二是對提升安全管理有新認識；三是對提升質量有新認識；四是對破解瓶頸有新認識。就應對提認識的思路和破解瓶頸的措施，歸納起來就是兩個字——發(fā)展。只有用發(fā)展這個理念，破除障礙和瓶頸時，思路才會多，辦法才會廣。
在談到發(fā)展過程中如何破除瓶頸時，朱院長提出了四點意見：第一，對業(yè)務量大的病區(qū)，病床擴增受限的科室，并出現兩種情況時（一是高峰期時，病人收不進去的情況；二是新政策助推相關科室業(yè)務量增長的情況），要在提質量、優(yōu)療效上下功夫。只有高質量，好療效，在病員高峰期時縮短住院天數，增加周轉率來實現增總量。質量高，療效好，破解這個瓶頸的措施就運用的好。第二，對業(yè)務量相對不足的科室，要加大本專業(yè)宣傳開發(fā)力度，以學科特色去開拓市場。要主動走出去，等不起、慢不起。第三，對市場始終保持危機意識。只有保持危機意識，才會有上進精神；才會有使學科發(fā)展的緊迫感；才會視病人如親人般服務好；才會有對服務對象是衣食父母的敬畏感。有危機意識就會更敬業(yè)，只有更敬業(yè)才會收益多。第四，對引進開展新業(yè)務、新技術力度上還要加大。無論是醫(yī)療還是保健，都要在突顯業(yè)務特色上做文章，要靠新業(yè)務、新技術做支撐，吸引病人。尤其是保健科室業(yè)務發(fā)展受制約因素少，只要業(yè)務特色突出，項目多，服務好，老百姓認可，市場就是寬廣的。因此開展新業(yè)務、新技術也是提升科室業(yè)務內涵質量的重要舉措。
朱院長強調，只要有目標壓力的倒逼意識，就會激活管理者的思維，去催生出更多的措施。
在退休老領導、老專家座談會講話中朱院長表示，我院在2014年的各項工作中主要呈現七大亮點，一是實現業(yè)務收入8980萬元，總收入9400萬元，實現業(yè)務收入連續(xù)十三年翻番。二是門診業(yè)務量突破53萬，住院1.56萬人次，業(yè)務總量仍位居全省地市級婦幼保健院之首。三是獲得省市級榮譽十余項。四是高精尖端設備投入產生了良好收益。五是科教興院戰(zhàn)略成效進一步彰顯，開展新業(yè)務、新技術33項，2項科研成果鑒定為國內領先水平，獲荊州市政府科技進步二等獎、三等獎各一項，獲國家實用新型專利18項，出版主、參編專著22部。六是我院在落實黨的群眾路線教育實踐活動各項工作中，受到上級督導組的好評。七是職工待遇穩(wěn)步提升。
朱院長指出，新一年醫(yī)院將力爭做到“兩高兩強”，一是高標準提升三甲醫(yī)院工作質量，著手準備三甲醫(yī)院復核評審。新標準比創(chuàng)建時的標準更嚴、更高，新一輪復核評審不亞于新一輪創(chuàng)建。二是高度重視“新農合”政策變化，爭取有效措施，擴增業(yè)務總量。三是強力推進重點�？苿�(chuàng)建進程，努力提升業(yè)務內涵質量。三甲醫(yī)院只能創(chuàng)建省級臨床重點�？疲t(yī)院要在二級學科這一塊，要有新突破。四是強力落實職工養(yǎng)老保險政策，為職工辦好事、辦實事。
座談會上，與會人員結合自己的工作、學習、生活，就醫(yī)院的�？平ㄔO發(fā)展、業(yè)務總量增長、環(huán)節(jié)質量管理、市場開拓創(chuàng)新、科研教學培訓、人才梯隊建設、婦幼品牌建設等，暢談了自己的意見建議，并為醫(yī)院一年來取得的成績感到鼓舞，對醫(yī)院2015年的發(fā)展充滿了美好愿景。座談會在朱院長溫暖、熱情、鼓舞人心的拜年聲中結束。
（宣傳科 許 揚）
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