2月5日下午，市婦幼保健院六屆五次職代會暨2018年醫(yī)院工作會在醫(yī)院二樓會議室召開，會議歷時一天半，2月6日下午完成各項議程，勝利閉幕。市衛(wèi)計委工會主席杜賓，市愛衛(wèi)辦主任董軍濤等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。院長、黨委書記朱繼文等班子成員，以及來自全院各科室的80余名干部、職工代表參加會議，會議由院黨委副書記馮時主持。

5日下午14點30分，大會在雄壯的國歌聲中開幕。院長、黨委書記朱繼文向全體職工代表作了《2017年醫(yī)院工作總結(jié)》和《2018年醫(yī)院工作計劃》。朱繼文院長在報告中指出，　2017年，是醫(yī)院全面實現(xiàn)“三甲復(fù)評”達(dá)標(biāo)十分重要的一年，堅持以黨的十八屆四中、五中、六中全會精神和十九大精神為指導(dǎo)，堅持“以保健為主導(dǎo)，臨床作后盾，保健與臨床相結(jié)合”的辦院方向，以“三甲復(fù)評”為目標(biāo)，全面實施三甲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理，建立保健臨床“四部制”管理模式，積極推行公立醫(yī)院綜合改革，深入提升醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量內(nèi)涵，強化全員綜合素質(zhì)教育，努力打造“感動服務(wù)”品牌，通過有效開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、落實衛(wèi)生計生重點問題專項整治行動、改善醫(yī)療服務(wù)行動、三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院、國家衛(wèi)生城市和省級文明城市迎檢以及“兩學(xué)一做”主題教育實踐等系列活動，醫(yī)院各項事業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

針對2018年醫(yī)院的主要工作目標(biāo)和任務(wù)，朱繼文院長指出，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持“以保健為主導(dǎo)，臨床作后盾，保健與臨床相結(jié)合”的辦院方向，深入推進(jìn)三甲標(biāo)準(zhǔn)管理，深化保健臨床四部制管理質(zhì)量，全力提升醫(yī)療保健業(yè)務(wù)內(nèi)涵，強化重點�？平ㄔO(shè)，強化臨床路徑管理，強化人才培養(yǎng)，強化科教興院戰(zhàn)略措施實施力度，強化全員崗位責(zé)任制落實，強化創(chuàng)新意識，強力打造婦幼特色服務(wù)品牌，積極探索優(yōu)化醫(yī)改新形勢下醫(yī)療保健市場開發(fā)方式，更新觀念，團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，與時俱進(jìn)，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗。 

    市愛衛(wèi)辦主任董軍濤代表市衛(wèi)計委對會議的勝利召開表示祝賀，認(rèn)為朱繼文院長的工作報告全面、明確、詳實，七個方面總結(jié)了醫(yī)院去年的工作，六大奮斗目標(biāo)明確了醫(yī)院今年的重要任務(wù)，七大具體措施寫出了醫(yī)院實現(xiàn)目標(biāo)的具體布置�？傊�，2017年，市婦幼保健院碩果累累，不僅完成了自身的業(yè)務(wù)任務(wù)，核心就是三甲復(fù)審爭創(chuàng)一流，而且順利完成了全市各項中心任務(wù)，不愧是全市衛(wèi)計系統(tǒng)的一面旗幟，不愧是全省地級市婦幼保健機構(gòu)中的一流的標(biāo)桿。2018年機遇與風(fēng)險并存，挑戰(zhàn)與困難并重，我將跟醫(yī)院站在一起，從醫(yī)院的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大上為醫(yī)院出謀劃策。隨著新醫(yī)改政策的逐步落實，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位逐漸壯大，縣市婦幼保健機構(gòu)能力逐漸增強，綜合性醫(yī)院深化改革，我們作為�？漆t(yī)院怎樣面對挑戰(zhàn)，是2018年著重要解決的問題和職代會需要討論的事情。就此，董主任提出四點要求，一是要有大理念，深入貫徹十九大報告，全面落實十九大精神，要堅定道路、理論、制度、文化自信，也要堅定婦幼文化、制度、辦院理念、建設(shè)方向和愿景自信。二是要有大視野，站在全局高度，醫(yī)改深化后，進(jìn)一步謀劃婦幼事業(yè)的發(fā)展，婦幼保健院的生存，與各兄弟地市、各縣市區(qū)婦幼保健院的聯(lián)絡(luò)、配合，把自身做強。三是要有大格局，健康荊州2030行動綱要的六大類十七個指標(biāo)，其中三項指標(biāo)與婦幼保健院直接相關(guān)，孕產(chǎn)婦死亡率、新生兒死亡率、5歲以下兒童死亡率納入其中，婦幼保健院工作要圍繞落實指標(biāo)做文章，在健康保障上去關(guān)聯(lián)，在“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療+大數(shù)據(jù)+基礎(chǔ)醫(yī)療”上共建共享，在收入上調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高利潤，降低固定費用，提高純收入。四是要有大責(zé)任，對社會有責(zé)任的醫(yī)院才會得到社會認(rèn)可，婦幼保健院的責(zé)任感提升了社會影響力，職工有責(zé)任有義務(wù)為醫(yī)院、崗位、每項工作負(fù)責(zé)，醫(yī)院要對職工負(fù)責(zé)，有責(zé)任有義務(wù)管理醫(yī)院，服務(wù)好職工。

會上，副院長王濤作了《2017年財務(wù)決算和2018年財務(wù)預(yù)算報告》，對2017年藥品、設(shè)備、物資、基建維修、財務(wù)收支管理情況進(jìn)行了說明；副書記馮時宣讀了人事用工制度改革方案；副院長豐曉霞宣讀了2018年中層干部任職名單；副院長昌貴平宣讀了2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰文件；工會主席董筱林宣讀了“我為婦幼做貢獻(xiàn)，三甲復(fù)審爭一流”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動表彰文件。隨后，參會領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表進(jìn)行了頒獎。

第二天上午，來自全院各部門、各科室的代表們帶著全院職工的信任和重托，圍繞朱院長工作報告及職代會相關(guān)文件分組進(jìn)行了熱烈的討論，共商醫(yī)院發(fā)展大計。下午，職工代表以舉手表決方式全票通過了各項報告，朱繼文院長與各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽定了2018年度院科兩級綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，兒內(nèi)一科、兒內(nèi)二科、兒保科、檢驗科、門診部、藥劑科六個先進(jìn)科室分別進(jìn)行了經(jīng)驗交流。

最后，朱繼文院長對大會進(jìn)行了總結(jié)。他說，為期一天半的會議開得很緊湊，尤其今天上午，各組對職代會文件的討論，談的很好，集中概括起來體現(xiàn)出三點，一是回顧去年，工作發(fā)展不易，2017年經(jīng)歷了太多的事情，有有利因素，有不利因素，有利因素我們充分利用，不利因素我們逐一化解，最大不易是通過三甲復(fù)評達(dá)標(biāo)，大家倍感自豪；二是清醒現(xiàn)在，查找差距謀發(fā)展，雖然我們?nèi)ツ耆〉昧溯^大的成績，但都清晰的認(rèn)識到，各科自身還存在的差距，怎樣從業(yè)務(wù)內(nèi)涵上求發(fā)展，怎樣從增總量上加力度，談了很多針對性的措施；三是實現(xiàn)新年工作目標(biāo)有信心，表示克服困難搶抓機遇，突破瓶頸提質(zhì)增量，用心用力落實好今年工作計劃，明確了要保持提升我們現(xiàn)有的待遇，必須全院人人出力、個個增效益，我們就能有效實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，大家提的好的意見和建議將納入新年工作中去落實。

    就如何落實好新一年工作計劃，實現(xiàn)好今年確定的工作目標(biāo)，朱院長要求大家具體做到“六個牢固樹立”。

    第一，牢固樹立三甲管理標(biāo)準(zhǔn)意識，通過三甲復(fù)評達(dá)標(biāo)后建立起來的新標(biāo)準(zhǔn)管理模式是院科兩級管理準(zhǔn)則，只能鞏固加強，不能放松走偏，從科室層面嚴(yán)格按三甲標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)做好各項管理，每月落實到位，用好PDCA管理工具，不斷提升管理質(zhì)量，堅持各類培訓(xùn)考試，提升員工崗位質(zhì)量，嚴(yán)格全院崗位責(zé)任制考核，提升環(huán)節(jié)安全質(zhì)量，強化各種醫(yī)療文書的檢查，提升基礎(chǔ)質(zhì)量。從院部層面，要掌握標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，檢查考核認(rèn)真，問題改進(jìn)追蹤，資料管理規(guī)范，獎懲兌現(xiàn)及時，始終牢固樹立是否按三甲標(biāo)準(zhǔn)在管，是否按三甲標(biāo)準(zhǔn)在做，是否按三甲標(biāo)準(zhǔn)在要求的濃厚意識。管理出效益重在三甲標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的執(zhí)行，三甲標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量執(zhí)行必然促進(jìn)兩個效益增長。

    第二，牢固樹立質(zhì)量安全意識，質(zhì)量是生命，安全是天大的事，質(zhì)量是保障安全的前提，安全來源于各個環(huán)節(jié)質(zhì)量上的嚴(yán)格，我們選擇了救死扶傷的職業(yè)，就一輩子決定著我們對質(zhì)量安全的堅守，每一個環(huán)節(jié)和流程都與質(zhì)量安全緊密相扣，牢固樹立質(zhì)量安全意識，在做事前想到是質(zhì)量安全，在做事中把握的是質(zhì)量安全，在做事后思索的是質(zhì)量安全，獨立辦的事是嚴(yán)守質(zhì)量安全，配合協(xié)辦的事要堅守質(zhì)量安全，交接傳遞的事要告知質(zhì)量安全，時時處處、各個環(huán)節(jié)把質(zhì)量意識貫穿于工作始終，這是我們的職業(yè)要求所在，這是醫(yī)者仁心的良知所在，這是我們不斷提升技能水平途徑所在，這是我們工作進(jìn)步的核心所在。

    第三，牢固樹立責(zé)任意識，一是牢固樹立個人工作責(zé)任意識，每一名職工均工作在各自的工作崗位上，每一個崗位都是醫(yī)院全部崗位的重要一份子，每一份子的工作質(zhì)量的高低直接影響到醫(yī)院整體工作質(zhì)量的優(yōu)劣，珍惜履責(zé)好工作崗位，個人工作責(zé)任意識越強，崗位質(zhì)量越高，離職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)就越近，工作成就感就越足；二是牢固樹立家庭責(zé)任意識，大家的工作既是實現(xiàn)人生價值，又是為家人過上幸福的生活創(chuàng)造條件，這是一個雙負(fù)責(zé)的關(guān)系，工作責(zé)任意識決定著人生價值體現(xiàn)程度，家庭責(zé)任意識也直接推動你去把工作做的更好的內(nèi)在動力，對工作負(fù)責(zé)是對家庭負(fù)責(zé)的外在展現(xiàn)，對家庭負(fù)責(zé)才會在各個方面做人做事受到人們的贊賞，牢固樹立家庭責(zé)任意識做任何事情才不會忘乎所以，偏離人生正道；三是牢固樹立醫(yī)院責(zé)任意識，醫(yī)院是一個大團(tuán)隊，更是一個大家庭，每名干部職工都是這個大集體的主人翁。院興我榮，院衰我恥，體現(xiàn)出的就是責(zé)任，做每一項工作，辦每一件事情都要想到對醫(yī)院的責(zé)任，每一名干部職工把責(zé)任盡到了，醫(yī)院就能興旺，事業(yè)就能發(fā)展，日子就能持續(xù)長久。

    第四，牢固樹立危機意識，醫(yī)療市場競爭越來越激烈，醫(yī)改政策越來越緊，民營醫(yī)院也正在不斷進(jìn)入本市，作為�？漆t(yī)院，病種相對窄，抗風(fēng)險能力不及綜合醫(yī)院，所以，我們?nèi)�體干部職工務(wù)必要保持清醒的頭腦，不是居安思危，而是居危思安，若管理上掉以輕心，質(zhì)量上掉以輕心，服務(wù)上掉以輕心，安全上掉以輕心，均是為危機提供條件。醫(yī)院雖然是事業(yè)單位，實際上是企業(yè)化管理，建設(shè)發(fā)展自己創(chuàng)造，我們現(xiàn)在過上的好日子，全憑這么多年來的智慧才干、勤勞雙手，一年一年打拼出來的，如果一天不打拼，一月不打拼，一年不打拼，這個好日子就會離我們遠(yuǎn)去。因此，要時刻不忘危機意識，形成上下共識，個人職業(yè)發(fā)展要靠醫(yī)院，家庭生活的來源要靠醫(yī)院，靠醫(yī)院什么？靠醫(yī)院有病員，有業(yè)務(wù)量，有收入，業(yè)務(wù)量及收入從哪里來？主動權(quán)就掌握在我們自己手中，他從工作質(zhì)量中來，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來，從技能水平中來，從安全管理中來，從把服務(wù)對象當(dāng)成衣食父母中來，只有牢固樹立危機意識才能避免危機出現(xiàn)，工作才會用心盡責(zé)，事業(yè)才會同步發(fā)展，好日子才會持續(xù)長久。

    第五，牢固樹立紀(jì)律意識，遵守紀(jì)律是約束，但是福，不守紀(jì)律是松是亂，實則是禍，一個人成長成才要靠守紀(jì)律，一個團(tuán)隊成事進(jìn)步要靠守紀(jì)律，人生平安要靠走正道，單位持續(xù)健康發(fā)展靠有規(guī)矩，紀(jì)律就是正道，紀(jì)律就是規(guī)矩，人前守紀(jì)律是形象，人后守紀(jì)律是良知，不守紀(jì)律就是沒有良好的職業(yè)形象，就談不上有良好的工作表現(xiàn)，不守紀(jì)律的良知那是道德的缺失，道德缺失越多，禍患就會越多，就會為不守紀(jì)律付出代價，牢固樹立紀(jì)律意識，什么時候都不能忘記，紀(jì)律是積福避禍的守護(hù)者。

    第六，牢固樹立爭優(yōu)意識。新年工作目標(biāo)計劃已經(jīng)制定，醫(yī)院有大目標(biāo)，科室有小目標(biāo)，個人有職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)工作目標(biāo)的前提就是要有強烈的爭優(yōu)意識，在管理上爭優(yōu)，工作計劃落實就快，措施就多，抓的就緊，質(zhì)量就高，在技能上爭優(yōu)，學(xué)習(xí)方向明確，刻苦鉆研勁頭足，技能水平提高就快；在服務(wù)上爭優(yōu)，愛崗敬業(yè)精神強，每一項工作都會全心全意的去做好，使服務(wù)對象滿意，這樣個人的質(zhì)量高，科室質(zhì)量就會更高；在安全上爭優(yōu)，按規(guī)程辦事，安全警示意識支配工作各個環(huán)節(jié)，成為工作思維常態(tài)，這樣崗位質(zhì)量就會高，安全就會得到保證；在活動上爭優(yōu)，積極參加院部組織的各項活動，會組織，會動員，辦法多，創(chuàng)意新，營造科室爭先創(chuàng)優(yōu)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)文化氛圍，去打造團(tuán)隊精神，去提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，用爭先目標(biāo)鼓舞員工，充分體現(xiàn)出團(tuán)隊爭優(yōu)風(fēng)貌。

    大會完成各項工作議程后，在振奮人心的《團(tuán)結(jié)就是力量》旋律中落下帷幕。

（宣傳科 鄒正華）