婦幼簡訊2013第5期
              2013-04-03 14:31:41   作者:   來源:   點擊:

               

              職工觀看《感恩責(zé)任 忠誠》光碟參學(xué)情況通報
              為認真落實全員職工綜合素質(zhì)教育長效機制,為醫(yī)院發(fā)展提供內(nèi)在動力,3月12日至15日,院黨委對全員職工素質(zhì)教育進行了集中培訓(xùn)。
              一、做得好的
                 (一)參學(xué)率高。本次應(yīng)參學(xué)職工349人(不含已學(xué)的中層干部),實際參學(xué)人員:1-4講參學(xué)人員326人,參學(xué)率93.4%。5-7講參學(xué)人員326人,參學(xué)率93.1%。
              (二)會場紀律好。觀看光碟時,會場較安靜,基本無講小話現(xiàn)象。
              (三)學(xué)習(xí)認真。觀看光碟時,大多數(shù)克服下夜班勞累、休息等時間,參加學(xué)習(xí),專心聽講,部分職工還在記聽課筆記,學(xué)習(xí)結(jié)束后對課件反響好,都說值得一聽。早退職工少。
                 二、不足
              有部分職工因種種原因缺席。具體為:
              1-4講參學(xué)人員缺席22人,其中進修外派工作4人(魯小華、徐義軍、江芳、胡鋒),請病事假13人(宋貴強、王月輝、杜芬、劉鍇、曹又丹、王穎、劉龍鳳 、楊茜茜、周群、王蕓、別璐、張平、粟春嬌),5人在上班(劉 軍、郭雙、易紅云、黃美云、楊麗)。
              5-7講參學(xué)人員缺席26人,其中進修外派工作4人(魯小華、徐義軍、江芳、胡鋒),請病事假13人(宋貴強、王月輝、劉鍇、曹又丹、王穎、李婭、劉龍鳳 、楊茜茜、周群、張平、粟春嬌、石婷、鄧清),9人在上班(朱小莉、郝倩、易紅云、謝濤、章勇、院振剛、宋宗榮、張業(yè)虎、張家財)
              針對因上班人員未參加聽課人員,產(chǎn)科等科室主動借光碟安排職工在科室播放補學(xué)。
               
              ※學(xué)習(xí)體會※
              為“一技之長”而努力
              人要有一技之長,“一技”只能養(yǎng)家,“之長”方可成才。你的專業(yè)背后,“精”到什么程度?聽完李強老師的課,給我觸動最深的,就是“有一技但不長”。
              作為一名護士,因為我們的職業(yè),我們都有一技,但我們敢說一技之長嗎?我們的穿刺技術(shù)在兒科是最好的嗎,我們的溝通能力、我們的服務(wù)水平、我們的專業(yè)護理技能……這些在醫(yī)院都是最棒的嗎?與同級別其他醫(yī)院比較,我們的位次如何?問一問,心里不覺間有些疑惑。
              現(xiàn)在,院部正在組織開展“強素質(zhì)、提技能、增總量、樹品牌”百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,也正是為我們搭建了一個助推“一技之長”的平臺,對于我個人來說,我應(yīng)該怎么做呢?
              第一,感恩于醫(yī)院提供的工作平臺。以身作則,積極主動,處處走在護士的前面,每天提前15分鐘到崗,參與病房晨間護理,病人多時主動留下來加班,堅持每日上二線班,科室有事都能及時趕到醫(yī)院處理,給科室護士起模范帶頭作用。
              第二,彰顯工作責(zé)任感。在工作中體現(xiàn)安全意識,嚴格遵守核心制度和操作規(guī)程,無護理差錯事故;發(fā)揮主人翁精神,積極向科主任、護士長提出保障安全方面的意見和建議;對照臨床路徑,合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費;持續(xù)推行《婦幼品牌服務(wù)標準》,時時處處為病人排憂解難。
              第三,爭當(dāng)好學(xué)上進職工。堅持利用護理查房、書本學(xué)習(xí)、上網(wǎng)查閱資料、參加疑難病例討論等動態(tài)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識理論水平及技能,做好科內(nèi)靜脈穿刺帶教、操作帶教,完成好護士長分配的科內(nèi)講課任務(wù)。積極參加院部素質(zhì)教育課程,學(xué)習(xí)筆記每月2000字達標,積極撰寫心得體會向院部投稿,同時做到學(xué)有所用,融入日常工作中。
              第四,強化管理能力提升。作為一名實習(xí)護士長,在護士長指導(dǎo)下工作嚴謹、積極主動,協(xié)助護士長抓好科室護理質(zhì)量和安全管理,認真做好科內(nèi)病人滿意度調(diào)查,出院病人電話回訪,科主任手冊部分內(nèi)容填寫等,進一步提高護理管理能力。作為責(zé)任組長,每天提前到崗檢查前一天病人治療完成情況,對治療依從性不高的患者與其家屬及醫(yī)生進行重點溝通,提高醫(yī)囑執(zhí)行力,對難度較大的護理操作主動完成。作為質(zhì)控員,參與護理質(zhì)量控制管理,按時填寫質(zhì)控員手冊,對存在的護理缺陷及時分析,擬定措施整改,杜絕護理差錯。作為團支部書記,積極完成院團委交辦的工作任務(wù)。作為工會小組長,積極組織科室姐妹參加技能比武活動,進一步提升科室整體成績,積極參加各類文體活動,展現(xiàn)我們兒內(nèi)一科的風(fēng)采。
              或許這輩子,我都不一定能做到“一技之長”,但我希望為此追求過、努力過、堅持過,能夠看見自己為“一技之長”而奮斗的足跡,也尤感欣慰。
              (兒內(nèi)一科 許婭玲)
              《感恩 責(zé)任 忠誠》觀后感
              最近醫(yī)院組織學(xué)習(xí)了李強老師關(guān)于《感恩、責(zé)任、忠誠》的課件,讓我在對待生活、對待工作有了一個全新的認識。
              感恩體現(xiàn)了人與人之間的交往,一個有著感恩之心的人常常會關(guān)心他人,關(guān)心單位,關(guān)心社會。當(dāng)我選擇了醫(yī)院的時候,他給了我展示的舞臺,讓我的生活變得更加精彩。作為醫(yī)院的一名普通員工,自然明白醫(yī)院是我們賴以生存的基礎(chǔ),醫(yī)院在發(fā)展和創(chuàng)造經(jīng)濟利益的同時,也為我們創(chuàng)造了良好的工作條件,為我們提供了較好的發(fā)展空間。所以,我們應(yīng)該抱著感恩的心去回報企業(yè),落實到平常的工作當(dāng)中,做好自己本職工作,盡心盡力地為醫(yī)院的發(fā)展壯大獻計獻策。
               責(zé)任是職責(zé)和義務(wù)的綜合體,是一種使命。在一個單位中,做好自己分內(nèi)事是職責(zé)。每個崗位都有自己的崗位職責(zé),每份工作都由他相對應(yīng)的事情。在日常工作中,權(quán)利和義務(wù)是一種對應(yīng)關(guān)系,我們在崗位上盡職盡責(zé),有領(lǐng)取工作薪酬的權(quán)利,同時也應(yīng)該具備為單位付出的義務(wù)。責(zé)任是通往成功的道路,一個有責(zé)任心強的人成功的幾率一定比責(zé)任心弱的人要大得多。
              忠誠是一種責(zé)任,責(zé)任體現(xiàn)忠誠,忠誠是做人的根本。首先我們要忠于個人、忠于自己的事業(yè),才能談得上忠于團隊、忠于單位。曾經(jīng)有位企業(yè)總經(jīng)理提出:“人可以做事不夠圓滑,但絕對不能不忠誠!企業(yè)需要忠誠的員工共同發(fā)展,愿意為這樣的員工提供發(fā)展的平臺,把重要的崗位交給忠誠,有責(zé)任、有能力的人,員工也需要對企業(yè)忠誠,實現(xiàn)自我價值和夢想。”其實我覺得,單位是一個大家庭,我們要信任這個家庭,忠于這個家庭,才能共同創(chuàng)造出更大的財富,最終才能實現(xiàn)自我價值和夢想。
                  感恩是一種生活態(tài)度,責(zé)任是一種使命,忠誠是一種財富。這是我學(xué)習(xí)后最大的感悟。
              (兒內(nèi)二科黃蕾)
               
              《感恩 責(zé)任 忠誠》觀后感
              看完李強老師的《感恩、責(zé)任、忠誠》演講視頻,我不禁被他機智幽默的語言所吸引,更是感受到了那幽默背后的意味深長,對于這三個生活工作中經(jīng)常談?wù)摰降脑~語,有了更加深刻的理解和認識:感恩是一種態(tài)度,責(zé)任是一種使命,忠誠是一種信念。
              懂得感恩的人才能肩負責(zé)任的重擔(dān),心存感激,讓我們承擔(dān)起報答恩惠的責(zé)任。在日常工作中,我將每一次參加藥房值班、婦科三查體檢活動、下鄉(xiāng)義診贈藥等工作視為一份信任、一種歷練、一份沉淀。如果你能對患者心存感激,你就會牢記“全心全意為患者服務(wù)”的理念,不會因為加班加點而怨聲載道;如果你能對組織感激,你就會兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,為婦幼的發(fā)展默默無聞的奉獻;如果你能對同事心存感激,你就能與同事和諧相處。
              勇?lián)?zé)任,就是將內(nèi)心的感恩付諸行動。美國總統(tǒng)奧巴馬就職演說時坦言“這是個要負責(zé)的新時代,這個時代不是逃避責(zé)任,而是要擁抱責(zé)任。”作為家庭的一員,我們的責(zé)任是讓家庭更加和睦幸福;作為單位的一員,我們的責(zé)任是努力工作為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的光和熱;作為社會的一員,我們的責(zé)任是為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
              李嘉誠說“你必須以誠待人,別人才會以誠相待。”你對單位忠誠,單位就回報你歸屬感,賦予你主人翁地位。單位的主人翁,會為單位分擔(dān)憂慮,給同事提供幫助;單位的主人翁,會主動履行職責(zé),努力做的更多。我們播種忠誠,將收獲他人的信任。
              讓我們心懷水一般的感恩,肩負山一樣的責(zé)任,忠于自己、忠于醫(yī)院、忠于患者、忠于社會。正如阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云豪言的“責(zé)任心有多大,舞臺就有多大。”
              (藥劑科 劉姍娟)
               
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