婦幼簡訊2019第16期
              2019-11-20 10:21:29   作者:   來源:   點擊:

               優(yōu)質(zhì)護理—我們一直在行動

                  為進一步強化三甲質(zhì)量標準管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,打造精品醫(yī)院,醫(yī)院開展了“強化精細化管理,爭當規(guī)范化管理示范科室”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。在科主任及護士長的帶領下,內(nèi)二科掀起了一股應急預案演練的高潮。
                  在周二晨會交接班之后,全體醫(yī)護人員共同來到急救室,學習心肺復蘇的應急預案流程,然后由當班的沈醫(yī)生及夜班護士付明峰、馮心怡實際操作。發(fā)現(xiàn)患兒異常,呼叫無反應,立即呼叫醫(yī)生,開急救車、清理呼吸道、給氧、胸外心臟按壓、呼吸囊輔助呼吸、靜脈通道給藥、心電監(jiān)護儀監(jiān)測...”,醫(yī)護有條不紊的進行著,之后再由每個醫(yī)生及兩名護士練習,最后王主任做了演練總結,雖然這些搶救我們工作中用的不多,但是大家都隨時緊繃醫(yī)療急救這根弦不放松,努力提升對危重病人的處理能力,降低醫(yī)療風險。隨后護士長也給我們提了寶貴的意見,我們應該注重與患兒家屬的溝通,加強圍觀家屬的疏散以及疏通工作,強化轉運意識與流程,這也是演練中我們?nèi)菀缀鲆暤牡胤健?/span>
                  每周二晨會之后的應急預案演練已經(jīng)成了我們內(nèi)二科一項常態(tài)化工作,通過這段時間的兒科常見危重癥疾病的應急演練活動,使全科醫(yī)務人員急救知識和應急能力不斷提高,醫(yī)護隨機搭配也填補了特殊時段(夜班)人員相對不足時的空缺,在面對突發(fā)狀況時,我們每個人都不是拖后腿的“豬隊友”。優(yōu)質(zhì)服務競賽時間已經(jīng)過半,但是大家的學習熱情依舊不減,我們在這次活動中不僅增強了急救意識,更是強大了我們的急救隊伍,起到了很好的練兵作用,使搶救工作分工更明確,加強了醫(yī)護之間的協(xié)作,有效降低醫(yī)療風險。

                   (兒內(nèi)二科 蔣書杰

              精細化服務彰顯婦幼新生兒科特色

                  為了適應現(xiàn)代醫(yī)療護理的需要,緊跟學科發(fā)展前沿,展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理模式,全面提高護理精細化水平,在院領導的大力支持下,新生兒科主任及護士長帶領全科醫(yī)護人員就“如何開展精細化服務?”“精細化服務到底有哪些舉措呢?”等等這些問題做了深切的討論。同事們都各抒己見,作為一名新生兒科室的專業(yè)醫(yī)護人員,我們用自己的臨床經(jīng)驗,提供了關于新生兒科精細化服務的寶貴意見。反復的考究之后我們形成了屬于婦幼新生兒科的特色。之后的工作中,我們將這些細致化的服務廣泛的運用到我們的臨床護理,經(jīng)過新生兒科全體醫(yī)護人員的共同努力,取得了很好的成效,并獲得了家屬們的一致好評。那么下面我們來看看,新生兒科到底是如何優(yōu)化我們的服務的呢?

                  叮……伴隨著一聲急促的電話聲,是手術室要求主任急會診,并通知科室備好開放式搶救輻射臺準備收治一對早產(chǎn)雙胞胎寶寶,幾分鐘之后,寶寶被接到新生兒科,面對著這對體重小于1600g的小寶貝,清理呼吸道,給氧,建立靜脈通道……我們都有條不紊的進行著,寶寶慢慢的呼吸稍平穩(wěn)了一些,考慮到早產(chǎn)寶寶后期的喂養(yǎng)問題,可能會有較長時期的靜脈營養(yǎng)維持。于是,護士長帶領我們對寶寶完成了新生兒臍靜脈置管,這無疑是對早產(chǎn)兒早期治療提供了最堅實的保障,因為寶寶住院時間長,一個星期后護士長和楊倩老師又及時為兩個寶寶進行了PICC置管,避免為了治療而承受反復穿刺而帶來的痛苦。

                  為了保護寶寶的皮膚,為了避免備皮刀備皮損傷寶寶皮膚,管床醫(yī)生劉媛珍從家里帶來了嬰兒推剪,護士長輕輕的為兩個寶寶進行了理發(fā),在容易引起壓瘡的地方貼上了保護皮膚的水膠體敷貼作保護;無創(chuàng)呼吸機輔助通氣時,為了避免鼻部皮膚受壓,我們用水膠體敷貼做了可愛的小豬鼻子貼在鼻子上,凡是管道經(jīng)過的皮膚全部給予了保護,輸液管道、胃管、給氧導管、心電監(jiān)護管道一條條規(guī)范放置寶寶身旁,嚴禁接觸寶寶皮膚,一點一滴細心呵護寶寶嬌嫩皮膚。為了預防感染,我們的寶寶受病房區(qū)域限制,專人看護,并換上了早產(chǎn)兒專用護理的工作服。

                  我們不僅僅是用我們的醫(yī)療技術來救活他們,更要給他們美好的未來。為了提高寶寶的生存質(zhì)量,我們仔細的制定了護理計劃并開展了發(fā)展性照顧,嚴格做到集束式護理,盡量給寶寶提供完整睡眠時間,模擬子宮環(huán)境,給予寶寶合適的環(huán)境溫度和濕度以及聲音、光線,實施鳥巢式護理,給寶寶制造一個仿佛身處于媽媽懷抱里的環(huán)境;寶寶媽媽進病房和寶寶進行皮膚接觸,語言交流,爸爸媽媽給寶寶進行袋鼠式護理,滿足親情需要。同時在我們和家長的共同努力下,現(xiàn)階段寶寶做到了全程母乳喂養(yǎng),保證了寶寶喂養(yǎng)順利進行。

                  早產(chǎn)兒是對世界充滿好奇而提早到來的天使,值得整個世界用愛來擁抱!這對雙胞胎姐妹花從呱呱墜地的那一刻,就在新生兒科得到了來自于叔叔阿姨貼心的關愛。

                  如今寶寶已入院二十余天,錢主任每天查房指導,劉醫(yī)生精心制定治療方案,我們新生兒全體醫(yī)護人員一起陪寶寶慢慢度過呼吸關、喂養(yǎng)關、感染關,姐姐體重從出生的1.2千克長到了1.5千克,妹妹從1.6千克長到了1.9千克。

                  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,雖然前方仍然困難重重,我相信在我們新生兒科全體醫(yī)護人員的精心治療護理下,這對姐妹花定會早日康復,回到媽媽懷抱。

              (新生兒科 劉晶晶)

              優(yōu)質(zhì)服務有感

                  下半年以來,醫(yī)院開展了“強化精細化管理,爭當規(guī)范化管理示范科室”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。在科主任和護士長的帶領下,科室員工認真學習文件內(nèi)容且深刻的領悟文件精神。“精細化管理”要求每個科室及崗位員工工作都要精細化、制度化、規(guī)范化,全員參與,從自身做起,才能將優(yōu)質(zhì)護理落到實處,發(fā)揮極致!
                  實施精細化管理,第一步,護士長要求我們從小事入手,小到環(huán)境灰塵,無菌意識,耗材評估,彈性化排班,甚至員工積極或消極的意識動態(tài)都能覺察的到,大到急救應急演練,三查八對,藥物合格把關,穿刺水平等,每個環(huán)節(jié)都有小組長或者質(zhì)控員把關,護士長總檢查,做到事事有人管,處處有人管,時時有計劃,事事有總結,護士長并能根據(jù)每個人的特點,安排分工協(xié)作,做到科室每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。
                  治病救人,是我們醫(yī)護工作者的首要任務,但這遠遠也不夠。護士長針對提高滿意度,采取了一系列措施。從就醫(yī)環(huán)境,人員宣教,溝通方式,人性化服務,后期治療恢復情況等,一一安排詢問,座談會,回訪,盡可能讓患兒家屬每個環(huán)節(jié)都滿意,盡顯細節(jié)決定成敗。
                  在這次優(yōu)質(zhì)服務競賽活動中,會議內(nèi)容特別提出全院全體員工向榮獲“全國兒童安全輸液護理大賽一等獎”的許婭玲同志學習,她是我們學習榜樣,她不畏艱苦、力挺上爭的精神值得我們學習。集體是由多個個體組成,每個個體積極向上,才能使集體發(fā)光發(fā)亮!
                  細節(jié)決定成敗的管理方式要充分發(fā)揮,必須杜絕“差不多”“還湊合”的工作心態(tài)和消極的工作信念!總之,通過這次優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,使我對精細化管理有了進一步的理解,洞悉了精細化管理在工作中,對個人甚至對醫(yī)院的深遠意義。

              兒內(nèi)二科 陳則超)

              應急演練有感

                  隨著優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的開展,為進一步提高醫(yī)護人員專業(yè)技能,增強醫(yī)護人員對緊急、突發(fā)事件的應變能力,保障醫(yī)療安全,近期,我院組織臨床科室開展一系列應急預案演練。

                  結合我院開展優(yōu)質(zhì)服務活動規(guī)劃,我科以加強醫(yī)護內(nèi)涵建設和提高醫(yī)療技術水平為核心,在王科武主任、徐義軍副主任和蔣林護士長的帶領下,積極響應醫(yī)院號召,以全員參與的形式進行了一系列應急演練,旨在提升科室醫(yī)護人員綜合實力,為患兒提供一個安全、滿意、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。演練內(nèi)容包括心跳呼吸驟停、支氣管哮喘發(fā)作、輸液反應、過敏性休克等工作中較為常見的突發(fā)狀況。

                  我科制訂了每周4次的應急演練,成立了急救演練小組,由科主任、護士長擔任正、副組長,高職稱人員和骨干為組員,根據(jù)疾病特點組織全科進行相關理論知識、急救技能、考核標準及心理素質(zhì)培訓。培訓結束后,由王主任、蔣護士長主持,由科室工作人員擔任病人及家屬進行實戰(zhàn)演練。演練開始,護士甲聽到呼救后,立即通知醫(yī)生,護士乙迅速準備搶救物品,啟動搶救儀器設備,遵醫(yī)囑迅速建立靜脈通道,抽取血標本,給氧、用藥等,護士丙位于床尾負責觀察心電監(jiān)護、藥物準備及記錄和對外協(xié)調(diào)等,積極配合醫(yī)生進行急救處理。若病人病情嚴重,立即通知相關科室人員到位,轉重癥監(jiān)護室予急救。演練現(xiàn)場,每一位醫(yī)護人員都十分認真投入,彼此職責分明、嚴謹細致,整個過程緊張而有序,歷時30—40分鐘。演練結束后,全體人員進行討論、分析,查找問題,大家積極性都很高漲紛紛提問,共同商討與學習,場面十分熱鬧。最后王主任和蔣護士長根據(jù)考核標準對演練人員的綜合能力、溝通協(xié)調(diào)能力、院感控制及科室設備物資的準備進行評分與總結。整個演練過程既緊張、激烈又有條不紊,也正是在這一次次的演練中,我們收獲頗多,既提高了我們應對和處理突發(fā)緊急事件的能力,又提高了醫(yī)護人員的默契配合度,取得了良好的效果。

                  優(yōu)質(zhì)的服務依賴于精湛的技術,相信在這一次次緊而有序的演練中,我們兒內(nèi)二科全體人員的綜合能力一定會有很大的提升。任重道遠,砥礪前行,我們會做的更好!加油!兒內(nèi)二科!

              (兒內(nèi)二科 黃蕾)

              最美護士                

                  護士,美麗的白衣天使,柔弱的外表,卻有著“燃燒自己,照亮別人”的堅韌信念。像春風拂去人們的疾苦;用熱血溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線,縫合病人身心的創(chuàng)傷。

                  我是一名兒科護士,同事或者親朋好友總說我像個未長大的孩子,在他們眼中,我做兒科護士再合適不過了。再不聽話的寶寶在我這里都會變得很乖。我好喜歡這些天真活潑的寶寶們。為他們細心的治療,減少他們的病痛。為他們喂藥、換尿布、沖奶粉等等提供專業(yè)而細致入微的幫助。

                  十月十二那天晚上,我值夜班時看到四個年紀輕輕的人坐在一起,其中一人手里抱著一個才滿月的嬰兒,在兒科診室門口徘徊,看著像很著急的,我便過去詢問了一下“你們需要幫忙嗎?”他們回答支支吾吾、遮遮掩掩的,我便產(chǎn)生了懷疑:于是細問;這個寶寶是你的嗎?問了半天才知道他們是受別人之托幫忙帶孩子來醫(yī)院看病。由于孩子發(fā)高燒,精神差,年齡又小,醫(yī)生建議住院,那幾個年輕人便和我說:護士姐姐,我們沒有錢,能不能幫忙想想辦法,因為特殊的原因我們暫時聯(lián)系不到寶寶的爸媽。一邊是病情危重的寶寶,一邊是未滿18歲的未成年人的乞求,那樣的場景深深觸動著我的心,我為那個發(fā)著高熱的寶寶心焦,我也心疼那幾個還未長大的孩子,我推心置腹說你們自己都還是孩子,怎么輕易答應別人幫忙看孩子,知不知道照護寶寶的責任是很大的。于是我馬上聯(lián)系了總值班看能不能幫忙想想辦法,電話接通后,我說明了情況,總值班便說,先給孩子治療,其他的再想辦法。等總值班到達科室后我便一起將孩子送往了新生兒住院治療?吹綄殞氻樌∵M我院新生兒科,我懸著的心才放了下來!

                  后來得知這個孩子家庭特殊,心里依然掛念著她,想著小孩當時就診的一幕幕,很想再去看看他,后來和同事邵鶴群、劉亞杰說了這個事情我們便給小孩買了衣服、襪子、奶瓶去新生兒看望了她,去探望時小孩病情有很大的好轉,心里由衷對新生兒的醫(yī)生和護士產(chǎn)生了敬佩,感謝他們妙手回春,挽救了一條新生命。幾天的牽掛終于有了著落。但愿孩子從此健健康康成長。

              若有人問我;“世界上誰最美?答案就是我們白衣天使,護理工作沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單又平凡的愛。感謝我們的職業(yè),是她讓我們知道如何平等、善良、真誠的對待每一個生命,讓我們在這個平凡的崗位上,展示護士新的風采,創(chuàng)造新的業(yè)績。

              門診觀察室 餾)  

              兒科護理工作  從心做起

                  兒科護理工作從心做起,聽似簡單,其實不易。如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好精益求精呢?

                  記得在我的孩提時代:因為生病,心急如焚的父母把我送進了醫(yī)院,本來就對醫(yī)院有恐懼感,剛一進醫(yī)院大門,就一直哭嚷著要回家,醫(yī)生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我越發(fā)害怕,嚇得一直往后退,雖然被父母強行按住身體,但還是不停地扭動,就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動,再動就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動彈不得,現(xiàn)在想來,如果當時那個護士不是那么兇,而是微笑鼓勵我,也許我就不會那么害怕了吧!

                  隨著時光的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時竟然做了一名護士,成了人們眼中的“白衣天使”,當我成為兒科護士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護士,就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,改變我孩提時腦海中那面無表情,看上去令人生畏的護士形象。前不久,有一位約7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像平時一樣面帶微笑和小男孩打招呼,和他聊天分散注意力,教他在打針的時候閉上眼睛數(shù)數(shù),他就總是盯著我看,并似信非信的照做了,到了第二天,再遇到我上班的時候,他哭吵著要奶奶找我給他打針,聽他奶奶說本來小男孩非常害怕打針,以前遇到生病需要輸液,小男孩都是握著小拳頭不讓人碰,偏我給他打了一次之后,他竟然沒有那么恐懼了,今天竟然乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個小男孩會有這樣的變化?好奇的我在巡視時忍不住問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我非常感動的話,阿姨,因為我想看見你對我笑,你一笑我就不疼了。

                  “三分治療,七分護理。”隨著工齡的增加,我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過。“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的世術。”護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。“新形象的護士是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語——神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,而現(xiàn)實中白衣天使的美麗在于真心的微笑與精湛的醫(yī)術。

              門診觀察室  張瑩

              精細化管理的消毒供應中心

                  自開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動以來,消毒供應中心積極響應號召,切實投入到活動中,本期的活動主題是“強化精細化管理,爭當規(guī)范化管理科室”,消毒供應中心質(zhì)控管理質(zhì)量直接關系著患者的生命安全和護理質(zhì)量,在防止院感的發(fā)生上起著極其重要的作用。所以我科通過學習文件精神,召開動員會,制定了一套詳細的精細化服務方案,并在工作各環(huán)節(jié)中履行精細化、規(guī)范化管理,取得了一定成效。

                  1.科室環(huán)境整潔,物品擺放有序,科容科貌好。各區(qū)每日專人負責環(huán)境、物表的清潔消毒工作,耗材定點定量放置,工作服專區(qū)專用,并定期更換,嚴格落實手衛(wèi)生。

                  2.去污區(qū)實行精細化管理,通過加強工作人員醫(yī)院感染及崗位責任制培訓,回收工作人員專人專車,固定線路,定時回收,分類清點時嚴格雙人核查,并按器械包科室不同放置標識牌,以免混淆。清洗實行手工預洗加機械清洗相結合的方式提升清洗質(zhì)量,精密器械專人專區(qū)清洗,并用專用的清洗刷,避免精密器械的損毀。

                  3.包裝區(qū)人員統(tǒng)一培訓學習,制作規(guī)范的包內(nèi)明細牌,從檢查保養(yǎng)、配包、核對、封包、包裝、貼包外標簽都按標準流程進行,滅菌員由有壓力容器上崗證的人員擔任,負責滅菌器的日常保養(yǎng)的操作,以及各項監(jiān)測工作。   

                  4.科內(nèi)每月組織應急預案演練,通過情景表演模擬,調(diào)動了人員參與的積極性,增強了工作人員處理應急情況的能力。每周利用科周會討論質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,并制定對策,以促進質(zhì)量持續(xù)改進。針對臨床各科的特點,為科選出責任護士負責與臨床的溝通協(xié)調(diào)工作,并每月做滿意度調(diào)查,及時了解臨床對我科工作的建議和意見,以便更好的服務于臨床。

                  5.在百優(yōu)競賽活動中,科內(nèi)參賽氛圍濃,積極性提高,潛力得到發(fā)揮,團隊協(xié)作意識增強,從而有獲得感,滿足感。專業(yè)人做專業(yè)事,只有更精細、更規(guī)范,才能更專業(yè),才能將專業(yè)做好。

              消毒供應中心 左銘

                   無影燈下的歡樂與幸福

                  這是一個特殊的團隊,這是一個有26護理人員的隊伍。踏著第一縷晨曦,迎著初升的朝陽,荊州市婦幼保健院手術室年輕、可愛的天使們開始了一天的工作。當時針指向08:30,洗手護士便開始一天的手術做準備。洗手消毒,穿好手術服,戴上手套,隨著無菌單鋪好,手術刀、止血鉗、紗布等準備完畢,一臺手術即將拉開序幕。

                  手術室是一個讓每個人都覺得神秘和不寒而栗的地方,他們都明白,手術就是開刀,這是在有血有肉的軀體上進行的。他們都知道,生命給予人們的只有一次,就像闖生死關,病人進入手術室,他的親人們焦急地圍在手術室的大門外,等候著,守望著...

                  我們的每一個眼神,每一個動作,甚至連每一次的進出都牽動著他們的神經(jīng)!只要病人沒有出來,不管時間有多久也不會有一個人離開。因為他們清楚手術室里正進行著一場“戰(zhàn)斗”,手術室的工作是神圣的,但也是十分辛苦的。有人說我們是冷血動物,看慣了各種手術,對那些生老病死已經(jīng)麻木,其實又有多少能讓你理解我們。有時連續(xù)站了幾個小時的手術臺,午飯、晚飯當夜宵吃,大搶救后覺得雙腳都不是自己的了,就是這樣的環(huán)境造就了我們的性格,工作需要我們冷靜,謹慎。當節(jié)日來臨時,人民歡呼雀躍,處處一片歡騰景色,可病魔并不因人們歡度佳節(jié)而回避,也不會因為我們過度疲勞而退縮,宮外孕大出血…

                  手術室的工作是責任重大的,當病人進入手術室,他們就把生命雙手遞交給我們,我們要用雙手接過病人的重托,為之盡心盡力,盡職盡責。當麻醉師把病人送進朦朧柔和的世界時,我們的戰(zhàn)斗也就開始了,手術部位要準確,器械傳遞要及時,輸血輸液要迅速,無菌操作一絲不茍,一切都在靜悄悄地進行著,只能聽見器械輕微的叮當聲,吸引器的滋滋聲,在明亮的無影燈下,臺上的護士密切注視著手術醫(yī)生的一舉一動,不用開口,不用抬頭,醫(yī)生一伸手,想要的器械便打在手上,不用吩咐,不用講解,我們熟知每一個手術部位的需求,手術在井然有序地進行著,巡回護士像是巡邏的哨兵密切注視著手術的進行,認真的做好配合,當好二傳手。醫(yī)生只管埋頭精雕細琢,整個手術過程雖然不像一曲音調(diào)激昂的交響樂,卻很像一首優(yōu)美流暢的敘事詩。

                  我們手術護士難得聽到病人的感激和稱贊,但我們有自己的歡樂源泉,當看到康復的病人漫步在花叢樹下,當看到新生兒粉嫩的臉,我們無不由衷的高興,我們也常想起小寶貝們在手術臺上第一聲啼哭,我們深深地感到他們的健康就是我們的幸福。無影燈下有我們的艱辛,更有我們歡樂和幸福的源泉。                              

                                                          手術室  李曉蕾

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